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除了属于比较典型的跨界并购外，高溢价也是当时争议的焦点之一。根据方案，收购龙昕科技的交易对价约为34亿元，包括约23亿元的发行股份和约11亿元的募集配套资金，收购完成后，形成商誉高达22.7亿元，溢价率超过200%。高溢价收购情况下，不出问题则已，一旦标的业绩低于预期，就会对上市公司产生叠加影响，像龙昕科技这种在收购后实控人严重违规违法、利用职务之便，违规担保、违规民间借贷，导致标的公司直接濒临破产的情况，对于上市公司而言，带来的损失更是难以估量。

针对以往量价脱钩、竞争不足、采购分散、政策不协同的特点，此次试点最大的亮点是带量采购，明确入围资格为通过一致性评价的仿制药及原研药。联采办汇总了11个试点城市的用药数量，在采购公告中明确了每个品种的采购量。通过一致性评价的仿制药与原研药实现公平竞争，中标结果显示，原研药仅占3席位置，其余由仿制药夺得。

对业务对员工有初心教育，修枝剪叶不是砍树，必要的修枝剪叶是为了更好的成长。祝九胜认为，万科的激励方式和其他公司有所不同，根本的不同是事业合伙人机制，同心者同路，传统文化方面也有一定差异，有更多的人文关怀，对内主要是靠企业文化留住人。两种激励只是不同的方式。

合肥或可为济南提供借鉴莱芜融入济南对于山东的意义毋庸置疑。近年来，在人口等资源向中心大城市、都市圈集聚的过程中，各省纷纷举全省之力建设省会城市，省会城市作为省域经济发展的引擎，所起的作用也越来越大。然而，在全国27个省会城市中，济南的首位度一直垫底，位列最后。

在经济增长放缓之际，贸易不确定性和对制造业放缓的担忧削弱了美国私营企业的投资。美国政府的贸易策略一直在拖累企业信心。消费仍是美国GDP主要驱动力，但对全球经济衰退的担忧以及制造业增长的减速似乎在打击美国的零售销售，美国家庭可能已经开始限制其消费。

1.1980至1982年：“大滞胀”1980年到1982年的经济衰退，主要是由于时任美联储主席的沃尔克采取紧缩货币政策对当时美国高通胀局面的打破。尼克松政府在1971年实施的价格管控措施并没有为美国的经济带来好转，到了1972年，美国的失业率依然居高，但是通货膨胀率却上升了3%，再加上1973~1975和1979~1982年两次石油危机和两伊战争的影响，世界石油产量严重缩减，工业生产原材料价格大增，加剧了美国通货膨胀的局面，甚至引发了全球性的经济危机。